Führungskräfteseminar

Erfolgreiche Teams haben erfolgreiche Führungskräfte

Nicht jede Führungskraft ist in gleicher Weise in der Lage, die ihr unterstellten MitarbeiterInnen zu motivieren und anzuleiten. Aus dieser Binsenweisheit wird nicht immer die richtige Konsequenz gezogen. Führungskräfte sollten die sozialen Komponenten der Mitarbeiterführung verstehen, und auch in diesem Bereich geeignete Werkzeuge zur Hand haben, um jede Herausforderung im zwischenmenschlichen Bereich optimal zu meistern.

So kann jede Führungskraft ein gutes Betriebsklima schaffen und erhalten, die MitarbeiterInnen motivieren ihre Potenziale zu entdecken und entfalten, sowie sich anbahnende Konflikte möglichst schon im Ansatz erkennen und lösen.

Gute Mitarbeiterführung will gelernt sein!

Seminarziele

Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit!

Sie erlernen in diesem Führungskräfteseminar, wie das menschliche Sozialverhalten funktioniert, und wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Ihrem sozialen Umfeld ausfüllen. Dazu lernen Sie sich richtig einzuschätzen. Auf Basis dieser Erkenntnisse können Sie anschließend Ihre Führungskompetenz und Ihren Führungsstil positiv weiterentwickeln.

Führen Sie bessere Gespräche!

Lernen Sie die richtige Führung der verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen kennen. Planen sie voraus und gestalten Sie die Situation positiv. So meistern Sie auch herausfordernde Situationen souverän.

Stecken Sie sich die richtigen Ziele und erreichen Sie sie!

Sie lernen mit Hilfe der Vision-Board Methode, Ihre Ziele zu formulieren, strukturiert zu durchdenken und zu visualisieren. So können Sie die wirklich wichtigen Ziele erkennen und insgesamt Ihre Ziele auf systematische Weise effizienter verfolgen.

Werden Sie zufriedener und erfolgreicher!

Durch die Anwendung des Zeit-Balance-Modells lernen Sie die Ihnen wichtigsten Bereiche Ihres Lebens miteinander in Einklang zu bringen und so ausgeglichener, glücklicher, zufriedener und somit auch produktiver zu werden.

Meistern Sie den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten!

Erfahren Sie, wie sich Ihre Rolle bei dem Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten ändert, wie Sie in der neuen Position wahrgenommen werden und wie Sie die Situation erfolgreich meistern.

Meistern Sie jede Situation als Führungskraft mit dem richtigen Werkzeug!

Das Führungskräfteseminar versetzt Sie in die Lage, mit den geeigneten Führungswerkzeugen ein tragfähiges Fundament für Ihre Führungsaufgaben aufzubauen und jede auftretende Situation souverän und erfolgreich zu meistern.

Inhalte

  • Grundlagen des menschlichen Sozialverhaltens.
  • Leiten und Führen – die zwei Seiten der Medaille.
  • Ihren eigenen Führungsstil entdecken.
  • SWOT-Analyse: Stärken – Schwächen – Chancen – Risiken erkennen.
  • Zeit-Balance-Modell, die 4 Säulen.
  • „Stolpersteinweg“ zur Visualisierung der eigenen Aufgaben.
  • Vision-board Methode zur Zielerreichung.
  • „Brückenbau“ – praktische Führungsübung.
  • Heute Mitarbeiter und morgen Führungskraft.
  • Mitarbeiter-, Ziel- und Kritikgespräche richtig organisieren und durchführen.
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung – eine Praxisübung.
  • Die Balance zwischen Nähe und Distanz, als Herausforderung und Aufgabe.
  • 5 Fragen zum eigenen Rollenverständnis.

Vorkenntnisse

Sind nicht erforderlich.

Zielgruppe

Für Führungskräfte in allen Hierarchieebenen.

Methoden

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback, Selbstreflexion, sowie Bearbeitung individueller Anliegen der Teilnehmer.

Preis

Auf Anfrage!

Veranstaltungsort

Auf Wunsch als Einzelcoaching, Inhouse-Seminar oder extern.